网站导航
吴女士
16991431528
59664829
122522851@132.com
上海市崇明县北沿公路2111号4幢211-1
1、第七条洗染店不得使用不符合国家有关规定的干洗溶剂。干洗溶剂储存、使用、回收场所应具备防渗漏条件,属于危险化学品的,应符合危险化学品管理的有关规定。鼓励水洗厂使用无磷、低磷洗涤用品。第八条洗染业污染物的排放应当达到国家或地方规定的污染物排放标准的要求。
2、高温灭菌:采用高温洗涤、高温干燥、高温熨烫。洗涤温度75-80℃,烘干温度80-90℃,熨烫温度150-180℃。化学消毒:采用氯ZD漂白粉和氧漂白粉洗涤。氯漂白粉和氧漂白粉在使用过程中分别释放出氯和氧原子,对织物进行彻底消毒和杀菌。
3、公斤水洗机一次能洗6套布草。标准的一套酒店床上布草重量为5kg左右,所以一个标间就是5公斤的布草洗涤荣。
1、负责检查工衣及布草的洗烫质量,与各方沟通以及时获得质量信息反馈。负责与洗涤厂沟通,共同做好工衣、布草的质量、供应工作。布草房岗位职责 1) 对物业公司总经理负责。2) 对工衣、布草收、发、运送业务全面负责。3) 按计划做好工衣、布草的更换、报损、补充工作。
2、负责客衣、工服及各类布草的缝补、修改工作。负责收集各楼层干洗衣服。负责工服送洗前的分类、检查。负责修补酒店内各项破烂布草和制服。严格管理各项布草、制服、物品的定期清点,防止不必要的损耗。定期检查布草、制服、物品的损坏情况,并通知部门主管申请添置。
3、布草间通常指美容美发行业、旅店行业、桑拿沐足按摩行业、卡拉OK歌舞厅行业、游泳场所等的用于洁净床上用品、毛巾、浴巾等(统称布草)存放的房间。
4、负责回收、发放并检查客房使用的布草,做好记录。
十二)本协议一式两份,双方各执一份,由甲乙双方法定代表人或其授权代表签名盖章正式生效。如双方在履行本协议过程中出现纠纷,应协商解决;如不能解决,任何一方均可向当地人民法院提出法律诉讼。
如果有在酒店工作的朋友,先问一下他们现在洗的价钱。然后按目前的价钱打个九五折,或者是洗十送一。总之,你要让对方感觉划算,要不然他们是不会换的。
按四六或三七分成。干洗店员工提成怎么算,这个一般都没有统一规定,要根据各个干洗店生意好或一般或不好等相关情况而言,有的干洗店规模比较大,生意又很好,干洗店与员工提成按四六或三七分成,即员工得六成或七成,干洗店老板得四成或三成,有的干洗店员工提成又是按各一半算。
要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。
负责计划、组织、指导前厅部日常工作。参加部门经理会议及组织部门例会。与其他部门经理联系及合作,确保前厅部工作顺利完成。制定前厅部预算及预报。控制前厅的成本及支出。负责前厅从主管到员工的培训工作。当值期间巡视酒店。监察前厅员工的工作操作,执行纪律处分。
酒店前厅经理主要做的是有下面四样:整理和保存业务资料。协调对客服。建立客账 建立客账是为了记录和监视客人与酒店间的财务关系。建立客史档案 大部分酒店为住店一次以上的零星散客建立客史档案。酒店前厅经理除了做以上四样,还要管理下面的人做以下三件事:销售客房 前厅部的首要任务是销售客房。
1、\x0d\x0a3 职责\x0d\x0a1房务部负责对酒店客房所使用的布草进行管理,对餐饮、康乐的布草进行洗涤。\x0d\x0a1 规范各部门布草质量符合四星级标准,包括颜色、规格、重量等。\x0d\x0a2 编制布草请购计划,并协助采购部实施采购。
2、第一条 建立建全出入库人员的登记制度;第二条 保管人员对库存棉织品要每天盘点;第三条 根据各种棉织品的不同种类及其特性,结合布草房条件,保证布草房棉织品定置摆放,合理有序,保证棉织品的进出和盘点方便。第四条 保管人员及时登记棉织品明细账。
3、不可以。根据酒店布草管理规章制度显示,酒店脏布草不可以与干净的混放一起,干净布草与脏布草必须是两个独立的房间;收下来的脏布草必须放进布草回收桶内,不得堆放在地面。酒店定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。